年初以来,博爱农商银行早动员、早部署、早落实,全辖上下清单式管理、台账式推进、倒逼式落实,截至目前,全行各项存款余额75.8亿元,较考核期增长2.3亿元,增幅3.2%,实现了“开门红”的良好势头。
明确目标,压实责任。为抢占市场先机、谋定发展方向,12月26日迅速召开动员大会,确定“三开门红”重点工作,提出“四有四提促三红”具体要求,号召全行上下转观念,强管理,心往一处想,劲往一处使,对一季度开门红进行全方位安排部署,形成“全行上下一盘棋”的总体布局。
加大考核,激活动力。经过分析研判,通盘考虑,制定下发一季度存贷款“开门红”营销方案,周统计、旬通报、月考核,细化分解经营指标任务。总行班子成员分组划片,靠前指挥;中层干部以上率下,冲锋一线;充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,确保人人头上有任务、有指标,真正奖出干劲、惩出动力,最大限度调动员工工作积极性。
深入营销,拓展市场。积极与政府、企业、事业单位、学校对接,要政策,要支持,要合作,要共赢。不间断开展网格化营销,建立VIP客户台账,提供“一对一”专属服务,着力扩大优质客户群体,开辟三农新时期营销之路。
成绩的背后,离不开全行全体员工的辛苦付出和百倍努力。全行上下始终以团队和集体为重,坚持坚持再坚持、努力努力再努力、拼搏拼搏再拼搏,做到了轻伤不下火线,有很多可歌可泣的故事,发生在博爱农商银行大家庭的身上:柏山支行综合柜员庞秋芬,为确保首季“开门红”期间业务的正常办理,始终奋战在一线岗位,坚决服务好每一位客户,最终因为身体过度劳累而晕倒在工作岗位。阳庙支行综合柜员原昌威,舍小家顾大家,在其父亲心脏病手术住院期间,仍然坚持下乡推广微信银行卡绑卡,当天,原昌威完成将近40个微信银行绑卡任务。
今天让我们致敬不凡,博爱农商银行因为有你们而骄傲,祝庞秋芬同志、原昌威家人早日康复,愿所有员工保重身体、照顾好家人。让我们携起手来,2021向前冲!
(杨英杰)